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博客:制造业的见解

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产品和服务如何融入成功的制造战略计划

2019年3月28日,星期四 写的 里德嘶

Products_Services_Strategic_Plan这篇文章是关于创建制造企业战略计划系列文章的一部分, 这反映了您的目标和指导您公司的战略方向. 这是该系列文章的第二篇. 点击这里阅读第一篇文章 关于市场分析的重要性. 

一份详细的文件和研究的战略计划是你的企业十大正规网赌游戏平台成功的指南. 它是一份书面描述,解释你正在创建的公司类型以及你要采取的步骤. 也是最有效的卖点? 可能是你提供的实际产品或服务.

你的战略计划的产品和服务部分可以帮助你展示你实际销售的是什么. 它是对你的产品的所有组成部分的深入研究,重点是它们为客户提供的价值.

创建一个不仅指导你和你的员工的计划, 你需要一个强大的产品和服务部门.

产品和服务的关键组成部分

虽然产品和服务部分根据实际提供的不同而不同, 正规网赌游戏建议包括以下关键部件:

  • 独特的特点: 突出你产品最引人注目的特点,如速度、质量或尺寸. 你是第一个吗?? 最好的?
  • 优势: 是什么让你的产品或服务有别于你的竞争对手? 你如何脱颖而出? 解释你的产品解决了什么问题,以及它是如何比其他人更好地解决问题的.
  • 目标买家: 用行业、决策权限和头衔来记录理想的买家. 这些信息将帮助你进入产品或服务的营销阶段.
  • 知识产权: 你的产品或服务有专利吗? 你的想法获得版权了吗? 还是你选择将其作为商业秘密? 注意所有你拥有或申请的专利、版权和商标.
  • 供应商及其条款: 投资者和合作伙伴想知道生产你的产品需要多少成本,以及它们能产生多少钱. 这有助于他们确定你的业务的盈利能力.
  • 特殊过程: 详细说明制造过程中需要的任何特殊设备、技术或材料. 记住这些人, too; perhaps the production process requires a certain skill level or specialty.

为什么产品和服务很重要

产品和服务是商业的基础. 这是你展示你的业务质量和价值的地方. 然而,你的产品和服务部分不仅仅是对你的产品的描述.

成功的制造企业的产品和服务部分解决以下问题:

  • 对消费者有什么好处?
  • 你的产品或服务有什么独特之处?
  • 你如何制造你的产品和服务?
  • 你使用什么技术来制作你的产品和服务?
  • 你如何销售你的产品和服务?
  • 市场上的主要竞争对手是谁?
  • 你的竞争对手的产品和服务有什么特点和好处?
  • 你的产品和竞争对手的主要区别是什么? 

一个有效的产品和服务部门清楚而简明地回答了这些问题. 不要假设每个人都熟悉你所推销的东西. 使用简单的术语,避免太专业, 这样你的团队和潜在买家就能理解你独特的价值主张.

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类别: 市场营销 & 销售


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